三個臭皮匠頂個諸葛亮,你相信嗎?

生活中我們每每遇到自己解決不了的事情,我們就會集思廣益尋求別人的建議,通常能達到柳暗花明又一村的效果。當然我們也會經常說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,是的,當我們自己陷入無法解決的困境,別人或許能成為我們解決問題的鑰匙。這個道理同樣可以應用到團隊和工作中。

我們看到的所謂成功人士并不是僅僅擁有眼光和頭腦,最重要的是他們擁有的團隊。生活中我們也不乏看到因為團結成功的例子。

在我們的身邊也總有那么些人每天打著團結、協作的旗幟,鼓吹自己的團隊有多么無堅不摧,其實到頭來還是會出現這樣那樣的問題。在這些人眼中,他們看到一個“團”字就會想當然將團隊當作團結來提倡。

三個臭皮匠頂個諸葛亮,你相信嗎?

在某種意義上來講,團結和團隊雖只一字之差,但意思卻貌合神離,相距甚遠。特別是在中國特殊的語境之下,團結主要是指自覺地與領導保持一致,尊重上級,服從命令聽指揮,不允許有不同意見等,這在某方面是偏離了團隊建設的軌道。

如何才能打造一個強大的團隊呢?

隊員之間的信任度起到很大的作用。作為團隊的,在自己的團隊中,必須建立團隊成員間的信任機制,在信任的基礎上建立協作,使自己的團隊產生高績效。

如果團隊里的成員互相猜忌,工作中出現問題就開始互相指責,我相信這樣的一盤散沙遲早會被淘汰,就算再多的臭皮匠也不能起到什么實質性作用。

在一個團隊中,無論是,還是普通員工,都不應該把自己從團隊中獨立出去,在面對自己的同事時,應該本著協調、溝通的出發點,以大局為重。

團隊上下首先應該從思想上改變觀念,要牢牢樹立整體意識,在日常工作中嚴格要求自己,只有這樣才能限度地減少個人之間的摩擦,共同促進團隊工作的進展。

生活的經驗告訴我們,三個臭皮匠頂個諸葛亮的道理是在某種特定情況下才能成立,所以我們一定要始終保持團結、溝通、協作的精神,這樣團隊工作效率自然也會得到大的提高。

【糧油調品網技術部:劉玉紅】

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